MEGASOFTOffice

La maintenance qui se planifie au lieu de se subir

Équipements, interventions préventives et curatives, pièces de rechange et planning atelier — avec les indicateurs qui disent quel équipement coûte réellement cher.

En images

À quoi ressemble MEGA GMAO au quotidien

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MEGA GMAO — Gestion technique
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MEGAGMAO

Gestion technique

Parc d'équipements
Fiche équipement
Code
UAC08
Désignation
Compresseur d'air 42 bars
Atelier
Utilités
Criticité
1 (Haute)
Mise en service
12/04/2019
Gamme opératoire
G-04 — Révision 500 h
OrganesPièces de rechange
ÉlémentTypeStock
Filtre à air FA-12Pièce de rechange8
Courroie CR-880Pièce de rechange2
Moteur électrique 45 kWOrgane
184
Équipements suivis
1
Équipement critique
Gestion technique

Équipements, organes et pièces de rechange associées, reliés au stock.

Ce que la solution couvre

Le détail, rubrique par rubrique

La gestion technique

  • Fiche équipement et organes associés
  • Pièces de rechange, en liaison avec les stocks et approvisionnements
  • Gammes opératoires
  • Classement des équipements par nombre d'interventions, disponibilité ou coût

Les interventions

  • Demandes de travaux et bons de travaux : ouverture, lancement, suspension, clôture
  • Génération automatique des bons de travaux préventifs
  • Saisie des pointages par codes-barres
  • Gestion de la sous-traitance
  • Saisie de l'intervention avec motif, pour établir les statistiques par cause

Le pilotage

  • MTTR, MTBF et indice de réactivité
  • Analyse de l'utilisation de la main-d'œuvre
  • Analyses ABC des coûts de revient par équipement et des causes de pannes
  • Historique des interventions sur un équipement

Domaines d'application

IndustrieAgro-alimentaireBâtimentSites multi-ateliers
Ce que ça change

Ce qui se passe autrement une fois la solution en place

01

Le préventif se déclenche tout seul

Les bons de travaux préventifs sont générés à partir du plan de maintenance, au lieu d'attendre qu'un responsable y pense entre deux urgences.

02

Une panne a une cause, pas seulement un coût

Chaque intervention est saisie avec son motif : les statistiques par cause montrent ce qui se répète, ce qu'aucun tableau de coûts ne dit.

03

Les pièces de rechange ne sont pas un stock à part

Le magasin de pièces est relié aux approvisionnements : une sortie pour intervention décrémente le stock comme n'importe quelle sortie.

Ce que vous gérez aujourd'hui ressemble-t-il à ça ?

Dites-nous comment vous travaillez actuellement et sur quel outil. Nos équipes répondent avec le détail de votre secteur, pas avec une brochure.

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